Odio il gigantismo senza narrazione

Mi sta capitando ultimamente di vedere realizzate delle campagne di ambient marketing il cui scopo sembra solo quello di riprodurre in versione gigante il prodotto, una parte di esso, o il simbolo che lo contraddistingue, la mascotte per dirla in termini americani. Un’azione che può avere un buon effetto scenografico, magari stimola anche il passaparola, ma allo stato delle cose, manca di un contesto narrativo che possa inserire la marca all’interno di una vera e propria trama.

Così se IKEA fa per prima dei mobili giganti e li sparge per varie città d’Italia e d’Europa, questo non vuol dire che lo stesso possano fare tutti i brand solo perchè il gigantismo produce impatto visivo e quindi attira l’attenzione dell’utente. Di questo passo rischiamo di diventari tutti dei lillipuziani. Riassumendo: “grande SUV piccolo uccello”.

A tal proposito vorrei ricordarvi quanto scritto da Andrea Natella nel suo ultimo scritto dal nome Guerrilla Marketing: una definizione convenzionale.
“Molto spesso assistiamo a campagne, anche ben orchestrate, che sfruttano semplicemente la coolness del marketing alternativo senza riuscire a perseguire gli obiettivi di comunicazione definiti dal committente. Per questa ragione è vantaggioso oltre che strategico, orchestrare le campagne intorno a un concept di tipo narrativo […] Attraverso la dimensione narrativa il consumatore vive l’esperienza di un gioco di ruolo che ne valorizza le competenze comunicative. Quanto più coinvolgente sarà la sceneggiatura della campagna di guerriglia, tanto più il consumatore si sentirà chiamato all’azione e alla socializzazione della sua esperienza”.